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  • 忠誠保健事業 心系人民健康——記我校83屆校友、赤峰松山醫院院長馬義
    來源:赤峰學院校友處 更新時間:2015-12-09 12:00:00 瀏覽:
     
     
         馬義,男,中共黨員,內蒙古赤峰市松山區人,1962年出生,19808月至19837月就讀于赤峰衛生學校醫學檢驗專業。曾任赤峰市松山區衛生防疫站副站長、站長,赤峰市松山區衛生局副局長、赤峰市松山區當鋪地滿族鄉黨委副書記、政府鄉長、赤峰市松山區衛生局黨委書記,現任赤峰松山醫院院長。畢業后的30多年來,馬義同志不忘校訓,充分發揮自己的聰明才智,服務社會,貢獻社會,顯示出了超強的領導能力、工作能力,在所從事的各個崗位都干出了驕人的業績,在赤峰市乃至內蒙古自治區業內都有較高的知名度,曾二次榮立市政府二等功。
    小試牛刀,松山衛生防疫工作大為改觀
    19963月,組織任命馬義同志擔任赤峰市松山區衛生防疫站站長。任職時,國家衛生防疫工作正處在艱難的改革探索期,防疫單位經費緊張,基層防疫網絡不健全,上任后,他抓隊伍建設,抓管理服務,抓經營創新,短短幾年,就使全區衛生防疫工作發生了巨大的變化,防疫站規范有序運轉,基層隊伍不斷壯大,服務能力不斷提高。1997年至2002年期間,松山區衛生防疫工作始終保持全市綜合評比第一名的好成績, 1999年還代表國家接受了世界衛生組織對計劃免疫工作的評審,獲得了評審組的高度認可。特別是1998年發現赤峰首例霍亂時,馬義同志身先士卒,領導在一線,吃住在一線,成功控制了疫情,由于個人工作突出,當年馬義同志被市人民政府授予二等功。
    涉足衛生行政工作,凸顯駕馭復雜問題能力
    20024月,馬義同志調任松山區衛生局副局長,分管防保工作和醫政工作。他不受傳統桎梏束縛,銳意改革,破浪前行。在任期間提出了“競爭上崗,全員聘用,?;竟べY,設立相對獨立防保站”的改革構想,為全區公共衛生體系建設奠定了堅實的基礎。組織編寫了《松山區婦幼保健工作規范》、《松山區疾病控制與衛生監督工作規范》,制定了人員、財務、管理、業務工作方面制度37項,建立了一整套工作管理規范。20034月,當全市第一例非典病例出現在松山區哈拉道口鎮楊家地村的時候,馬義同志主動請纓赴疫區處理疫情,在防護措施和生活環境極差的情況下,堅守在疫情的最前線20個日日夜夜,與疫區處理的同志同吃同住。結合疫區處理實際,修訂完善了《松山區衛生系統非典防治工作應急預案》,得到了赤峰市政府的認可和推廣,使我區非典防控工作取得了勝利。為了建立有效的公共衛生體系和應急反應機制,20039月,馬義同志負責開展了整頓城區醫療市場專項工作,制定了《整頓松山城區醫療市場調整醫療衛生資源結構建立社區衛生服務體系意見》,在工作中堅持統一標準、統一步驟、依法整頓的原則,取得明顯成效。在他的帶領下,松山區衛生防疫、婦幼保健、結核病控制工作取得了近十年最好成績。市衛生局對松山區防保改革工作給予了充分肯定并大力推廣。2004年馬義同志被市人民政府授予二等功。
    2006年,馬義同志兼任松山區新型農村合作醫療管理委員會辦公室主任,組織制定并出臺了《赤峰市松山區新型農村合作醫療實施方案》、《赤峰市松山區新型農村合作醫療管理辦法》等新農合制度和規范。通過制度的不斷完善和科學化的管理使松山區的新農合工作持續健康發展,2008年和2009年被自治區評為“全區新型農村牧區合作醫療工作先進旗縣”,先后3次榮獲“全市新型農村牧區合作醫療先進地區”。
    跨界任職,顯露經濟頭腦
    200911月,馬義同志調任松山區當鋪地滿族鄉人民政府鄉長,他把握大局,維護團結,廉潔從政,集思廣益,盡心盡力,帶領政府干部,迎難而上,積極進取,立足調查研究,明晰全鄉經濟社會發展思路。
    任職期間有16家工業企業入驗生產,建成了自治區最大的有機蔬菜基地,設施農業平均增加3000畝,加快了農牧業產業化步伐;引進雨潤集團、溫氏集團,帶動了設施畜牧業健康發展。不斷完善基礎設施建設,全鄉森林覆蓋率達32.6%,新增節水灌溉面積5萬余畝,農村安全飲水達到全覆蓋,新修通村公路65.5公里,規劃了33.63平方公里的赤峰物流城,規劃了4.3萬平方米的農村商住樓。注重社會事業健康發展,城鄉居民社會養老保險參保率達到95%,城鎮居民醫療保險參保率達到100%,新農合參合率達到90%以上。創新了社會管理,社會矛盾化解率達到95%以上,信訪總量明顯下降,群眾的安全感和滿意度不斷提升。
    在他主持政府工作期間(20092012年),當鋪地滿族鄉地區生產總值增長64.3%;固定資產投資增長122.8%;招商引資年均1.5億元,財政收入由4100萬元躍升到8510萬元,增長107.5%;他調整產業結構,農民人均收入由6148元躍升到8510元,增長38.4%。2012年獲松山區科級領導班子“政績突出班子”第一名。
    回歸本行,著力打造松山衛生旗艦醫院
    20132月至今,馬義同志任赤峰松山區衛生局黨委書記兼任松山醫院院長。在設備落后、專業技術人員短缺、資金不足的多重困難下,馬義同志帶領新一屆領導班子不拒艱難險阻,籌資金,買設備,引人才,拓市場,用了僅僅一年的時間,業務總收入就突破了1億元,較2012年同比增加184%,2014、2015年,松山醫院繼續保持良好的發展態勢,各項業務指標均以20%的幅度增長。多項技術填補了松山區空白,一項技術填補自治區空白。為了更好的完成院內及院前急診急救工作,建立健全了區鄉聯動的急救網絡體系;達到了區域衛生網絡全覆蓋的目標。
    如今的松山醫院在醫療設備配置、硬件設施建設、重點??平ㄔO等方面均具有了較強的實力,部分科室已在全市享有盛譽,松山人民足不出區即可享有優質醫療服務的目標正逐步實現。
    校友寄語:離開母校30多年來,我時刻銘記母校及師長們的教誨和囑托,踏踏實實做人,認認真真做事,努力為黨和人民的醫療衛生事業交上一份滿意的答卷,在感謝母校悉心培養的同時,也衷心希望母校充分發揮地方高校職能,能夠為地方提供更多的科技支撐、培養更多的優秀人才!
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